義烏網(wǎng)站的建設(shè)必須有個(gè)發(fā)展方向

義烏網(wǎng)站的建設(shè)必須有個(gè)發(fā)展方向
一個(gè)網(wǎng)站為什么會(huì)成功?有人認(rèn)為取決于盈利模式,有人說(shuō)是取決于創(chuàng)意,其實(shí)這些都是外因,換取話說(shuō),如果沒(méi)有成熟的盈利模式,沒(méi)有創(chuàng)意的時(shí)候,怎么辦?如果盈利模式受到挑戰(zhàn),創(chuàng)意受到市場(chǎng)變化的威脅,又怎么辦?我們需要網(wǎng)站策劃.
網(wǎng)站策劃工業(yè)洗衣機(jī),是賦予網(wǎng)站價(jià)值的必須過(guò)程,是一種科學(xué)的網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)手段,它通過(guò)對(duì)網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)各個(gè)方面的分析,得出的一個(gè)網(wǎng)站解決方案,為
網(wǎng)站的建設(shè)和運(yùn)營(yíng)提供基礎(chǔ)保障,是網(wǎng)站策劃者智慧和經(jīng)驗(yàn)的結(jié)晶.
一份標(biāo)準(zhǔn)的策劃方案,明確的分析了網(wǎng)站的商業(yè)目標(biāo)和網(wǎng)站定位,網(wǎng)站的受眾群體,網(wǎng)站的生態(tài)圈,網(wǎng)站的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)者的資源
、劣勢(shì)和優(yōu)勢(shì),如何規(guī)避劣勢(shì)和風(fēng)險(xiǎn),網(wǎng)站的短期、中期、長(zhǎng)期建設(shè)和運(yùn)營(yíng)規(guī)劃,網(wǎng)站的技術(shù)方案和實(shí)施進(jìn)度安排,網(wǎng)站的預(yù)算,網(wǎng)站的內(nèi)容
建設(shè),網(wǎng)站的運(yùn)營(yíng)推廣,網(wǎng)站的功能和形象,網(wǎng)站的用戶體驗(yàn)等,甚至包括網(wǎng)站的盈利模式.
對(duì)于參與網(wǎng)站建設(shè)和運(yùn)營(yíng)的工作人員來(lái)講,網(wǎng)站策劃方案是他們溝通和明確共同意見(jiàn)的載體,對(duì)于網(wǎng)站來(lái)講,策劃方案明確指出了方向,
使執(zhí)行者按部就班、分工明確.因此,一份完整的網(wǎng)站策劃方案是保障網(wǎng)站成功運(yùn)營(yíng)的重要砝碼,網(wǎng)站策劃是網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)中決定成敗的關(guān)鍵因素
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網(wǎng)站策劃的應(yīng)用
網(wǎng)站策劃,到目前為止,仍然沒(méi)有在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)普及,也就是說(shuō),并不是每個(gè)網(wǎng)絡(luò)公司都有專職的網(wǎng)站策劃師,網(wǎng)站策劃職業(yè)浮出水面,
是在2003年互聯(lián)網(wǎng)泡沫過(guò)后,新生商業(yè)網(wǎng)站遍地開(kāi)花,同行網(wǎng)站競(jìng)爭(zhēng)加劇,之前由技術(shù)人員擔(dān)任的"網(wǎng)站策劃",逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橛杉榷W(wǎng)站技術(shù)
,又懂市場(chǎng)營(yíng)銷的人員專職擔(dān)任.因此洗滌設(shè)備,網(wǎng)站策劃是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)物,充分說(shuō)明了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng).從人才招聘網(wǎng)站反應(yīng)的情況
來(lái)看,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)對(duì)網(wǎng)站策劃人才的需求量逐步增大.
網(wǎng)站策劃是一門(mén)科學(xué),它涉及心理學(xué)、傳播學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷、人機(jī)工程學(xué)、網(wǎng)站開(kāi)發(fā)技術(shù)...等,在國(guó)外,已逐漸有這方面的專業(yè)理論出現(xiàn).